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“机械设备制造企业，劳动强度大，收入却不高，吸引力也就低了，10个青工来企业实习，能留下2个就算不错了。不少车间属于复杂工种，青工要经过3到5年的培训才能独立工作，技术人才的断档是个很大的问题。”工作组一边听职工的反映，一边在本子上做着记录。
“对于职工反映的问题，不能光听听，要及时解决。就是要为职工多做点事。”顾东武表示。每到一个企业，进行完职工代表座谈和对困难职工的一对一访谈，工作组都要及时将问题汇总，跟公司领导反馈。“收入问题，是职工的切身利益问题，职工对收入的关注是永无止境的，因此，企业应建立工资指标和利润指标同步增长的机制。”对于如何进一步提高职工收入，顾东武建议企业，第一要发展企业，增强企业竞争力；第二，提高产品的技术含量；第三，适应行业发展需求。同时，工会组织要密切联系职工，引导职工，形成以企业为“家”的氛围。
“省总领导们反映的问题，确实都很实在。平时我们想调查一下职工的需求，总是苦于没有时间，很多时候，职工也不愿意跟我们说真话啊。”对于工作组反馈给企业的问题，西北工业集团董事长张世安感慨良多，“希望以后工会能多来指导我们的工作，为我们跟职工更好地沟通交流，切实解决问题搭建桥梁。”
顾东武要求，工会要特别关注一线职工收入和困难职工生活，保持沟通联系，做细帮扶工作。对于部分企业反映的企业办社会移交工作中资金不到位的问题，省总将向政府有关部门反映，推动问题的解决。 本报记者 刘楠
