长庆油田公司第七采油厂成立于2007年10月，是长庆油田的主力生产单位之一，2010年建成了长庆油田首个百万吨数字化采油厂，并且在向200万吨数字化采油大厂加速迈进。几年来，采油七厂坚持“奉献能源创造和谐”的宗旨，围绕“增储建产、科技兴油、数字油田、机制创新、和谐发展”这五篇文章，努力打造一个“团结、奋进、求实、高效”的现代化企业，创造了令人瞩目的“采七开发奇迹”。为加快长庆油田发展、促进地方经济建设、保障国家能源安全做出了重要贡献。
采油七厂的前身是2001年成立的长南石油开发事业部，负责陕西省吴起县白豹油区的石油勘探开发工作，建产之初既无探明含油面积，又无探明石油储量的窘境，技术人员调查研究，积极寻找发展突破口，并针对存在的问题制定了“先评价、后调整、再建产”的工作思路，勘探开发由南梁转向白豹，生产管理向一线转移，发展思路由开发转向评价勘探，凭着“攻坚啃硬，拼搏进取”的长庆精神，在半年时间里，原油产能建设先后在白209等4个区块取得突破性进展，原油生产逐步走出困境，奠定了企业生存与发展的基础，创造了当年建产、当年拿油的奇迹。
2006年，长南石油开发事业部升格为第七采油厂。按照长庆油田公司提出的科学开发“三低”油田的发展思路，在油田地质复杂，地层结构变化大、建产有利区域确定难、无可控储量的情况下，该厂坚持以老井复查及区域解剖、大胆评价为基础，大力实施骨架井、评价井建设，认真开展油藏研究与评价工作，取得了一系列重大勘探成果，当年建产规模40万吨以上，使白豹油田年产量长期稳定在80万吨以上，成为长庆油田开发速度最快、经济效益最好的油田之一。
2008年，采油七厂抽调部分技术过硬、素质一流的员工转战环江油田。面对环江油层埋藏深、岩性致密、地质条件复杂，油层物性差、储层改造难度大的现实，按照长庆油田公司“勘探开发一体化”、勘探向后延伸、开发向前延伸的思路，以“三叠系油气复合连片规律认识”和“侏罗系古地貌及成藏规律认识”为重点，筛选潜力区块，推行加快前期研究、加快评价控制、加快成果转化；提高支持力度、提高单井产量的“三加快、两提高”勘探增储工作法，利用预探井、评价井联手寻找富集区，实现了“一体化部署、整体性评价、规模化建产”，仅仅两年时间，就发现了储量规模可观的大油田，打破了环江油田“无油”的认识，为2013年把环江油田建成年产百万吨级油田奠定了坚实基础。
面对科研力量薄弱、技术人员新等困难，采油七厂坚持科技创新，按照“立足精细、夯实基础、推广适用技术、实现快速上产”的科技思路，积极完善科研创新体系，组织开展课题研究，大力进行科技攻关试验，提高了生产效率和人均产油量，推动了“科技兴油、科技兴厂”。坚持“水井优先、综合治理”的老油田稳产思路，综合治理低产、低效油藏，使油层吸水厚度增加34.1%，水驱动用程度提高23.5%，含水上升率保持在2.5%以下，油田自然递减下降，单井产量提升，主要油藏连续八年保持I类油田开发水平，名列长庆油田前列。
按照长庆油田提出的“转变发展方式，探索新型工业化之路”的要求，采油七厂年轻的科技人员，克服油区点多面广、环境恶劣、油田稳产难度大、建设任务重、技术力量匮缺、信息基础薄弱、建设经验空白等问题，深化技术研究，优化设计方案，精心组织施工，短短三个月，就在白豹油田成功地建成了长庆第一个“生产数据自动采集、报表自动生成、故障自动判识、异常自动报警、油井自动投球、水井智能调配、路卡电子守护、设备远程控制”等八项前端数字化关键技术组成的数字化井组，随后，又建成了“岗位操作数字化、油区道路可视化、组织机构扁平化、生产管理智能化”的大板梁数字化采油作业区，形成“井站一体、电子巡护、远程监控、精确制导、智能管理”的数字化油田管理新模式。随着研发进程不断深入，一个集“井站监控系统、生产管理系统、决策指挥系统、网络办公系统、电子执勤系统、员工互动管理”等六大管理系统、八大管理功能为一体的远距离、高效率数字化综合管理平台应运而生，保证了生产运行的全面控制、生产问题的快捷应对、重点环节的全面监控、油藏管理的综合分析。2010年，长庆油田第一个百万吨数字化采油厂由此诞生。
在油田发展过程中，采油七厂始终坚持管理创新。在管理方式上推行互动管理、自主管理、精细管理、标准管理、温馨提示管理和亲情管理等六种高效管理方式，取得了良好效果。在机制建设上建立完善“适应快速发展的生产运行机制、富于创新的项目建设机制、富有活力的人才选育机制、富有情感的安全管理机制、‘235’业绩互动考核机制”等六大管理机制。在人才选用上，坚持“不惟学历，不惟职称，不惟资历，不惟身份，德才兼备，注重业绩”的人才观，打破用工身份、学历、年龄界限，大胆启用优秀的年轻人才，强化“三支队伍”建设。在队伍建设上，针对领导班子、干部队伍、岗位员工三个层次工作性质与要求，通过深入开展“五项工程”，推行“三培育、三引领”层级管理法，有效促进了干部员工思想大融合、力量大团结，全厂内动力、执行力和战斗力提高，为油田快速增储建产形成了强有力的思想和政治保证，为企业长远发展奠定了基石。
油田开发建设离不开地方的支持，采油七厂积极履行企业社会责任，竭尽所能支持地方经济发展，造福当地群众，积极运用优化布站技术和超大井组技术，大量节约土地，应用抽油机节能、安装变频调速装置、高效气浮除油装置等新工艺、新技术，开展节能降耗，实现清洁生产、安全生产和和谐生产。利用项目建设修建地方道路、排洪渠，支持地方新农村建设和退耕还林、建桥修路，并把技术含量低、工程量大、费用较高的建设工程交给当地群众、就地采购建设用料，增加当地群众就业机会、提高地方财政收入，有力地促进油区所在地的经济建设，为地方经济和社会发展做出了应有的贡献。
展望未来，豪情满怀。采油七厂全体干部员工将秉承“大庆精神”、“铁人精神”的优良传统，搭乘长庆油田这艘快速航行的石油“巨舰”，迎着建设“西部大庆”的强劲东风，向着建设年产二百万吨级数字化采油大厂拼搏奋进。 （崔鹏）
团结奋进的领导班子
产能建设如火如荼
技术人员深入研究。
数字化管理便捷高效
绿色油田环保示范
