本报讯 建设集团以当前正在深入开展的“基层组织建设年”和“三问三解”活动为契机，瞅准项目、工地这些曾被看做基层党建工作的空白点和薄弱点，延伸党建工作触角，广泛开展职工建家、对标管理、业务培训等活动，使项目和工地成为开展基层党建工作的创新点，有力地促进了生产经营工作的顺利进行。
党课课堂在一线。建设集团变以往外请老师授课、党群干部听课为机关党群干部亲自备课授课的培训方式，将党课课堂搬到了基层，现场看、现场听、现场交流工作经验、现场指出工作盲点，使培训人员更加明晰基层项目部党建工作“该干什么，怎么干”的问题。此举既节省了培训费用，又延伸了培训的深度和广度，同时又增强了培训的针对性和实效性。近日，党群工作部3名干部已在韩城分公司组织举办了第一期项目部党支部书记培训班。此后，建设集团将划分片区，对所属单位的政工干部分单位、分批次进行培训，以全面提高党务工作者的综合素质。
职工之家建在项目部。通过开展各种寓教于乐的文体活动，进一步激发职工的工作热情与创业激情，在活动中形成一种推进项目生产建设的文化力。所属单位开展思想政治工作中，将职工所想、所需放在首位，在施工一线建起了职工之家，使职工之家随着项目走，令基层思想政治工作的开展更具人文色彩。建设集团工会及所属单位为基层项目部购置了“流动书箱”，配备不同种类的图书、电脑、棋牌等娱乐设施，并利用重大节日开展革命传统教育活动。在“五一”、“五四”、“安全生产月”期间以及生产经营任务相对不重的时期举办列队训练、文体比赛、主题演讲等活动，加强职工之间的交流。所属澄合公司通过创建党员示范岗、党员责任区、全员军训等形式，文化凝心、文化聚力，激发职工工作热情。在承建的西安重装高陵基地项目中，以“工程速度最快、工程质量最优、文明施工氛围最浓”在整个施工园区五家施工单位中率先实现厂房封顶目标，有力地塑造了“煤化建设”品牌。
党建交流在基层在工地。对标管理是建设集团及所属各单位今年的一项重点工作，按照对标管理活动的整体部署，此项活动已如火如荼开展起来。建设集团除对外向重庆巨能建设集团、江苏武进建安公司、中煤矿山建设集团等单位对标，对内在坚持定期召开党委书记例会，交流探讨、安排部署党建工作的基础上，以2012年第一季度党群目标责任考核通报为依据，所属单位相互走访交流，对标学习各自在党建工作中的亮点和特色，取长补短，充分调动起不同单位之间党群工作你追我赶的工作热情，使建设集团整体党群工作再上新台阶，迸发出新的生机和活力。
（魏华臻）
