对标管理实行量化考核

本报讯　连日来，陕焦公司经过详实的资料统计和数据核查，确定了公司对标管理工作计划图，对各项生产经营指标及管理费用指标进行分阶段量化对照考核。同时，要求公司下属五大分厂和两个辅助单位按照公司对标管理计划图标准，结合各单位实际，制定本单位对标管理量化考核图，分别悬挂在各单位会议室，使对标赶标工作公开透明，用硬性的“赶标”数据提升软性的管理业绩。（侯俊峰）