本报讯 黄陵二号煤矿从员工道德建设、激励机制、岗位管理、党组建设等方面开展对标工作，通过确定标杆、寻找差距、分析整改，进一步提高了各党支部和广大党员干部的创造力、凝聚力和战斗力，全面提升党建工作水平。
该公司全面开展对标管理。根据实际情况寻找相应标杆进行比对，吸取精华，取长补短；规范党员管理工作。将党员发展向一线倾斜，改善党员队伍结构，并编写党员作业指导书，对党员行为进行规范，明确党员责任和义务。同时，与每位党员签订目标责任书，定期进行考核，时刻保持党员先进性；加强学习型组织建设。结合党建实际，为党员购买书籍，并有针对性地开展各种形式的学习活动，拓宽思路，动员党员为企业的安全生产、经营管理、战略发展献计献策；加强宣传工作。利用各种媒体，充分发挥宣传导向、舆论和鼓动作用，并重点对先进区队、班组、模范人物及创新成果进行深入宣传，营造积极向上的浓厚氛围；强力致力于企业文化建设和精细化管理。发动全体员工，集思广益，让员工成为参与者、实践者和创造者，为公司稳定发展提供有力保障。
（王秋莎 杨百平）
