本报讯 韩城实业公司采取多项措施，积极开展节支降耗工作，压缩各种成本费用支出，在干部职工中牢固树立“过紧日子”的思想。
该公司首先狠抓内部管控，严格领导干部职务消费和各项费用支出，严格控制会议、学习、培训等费用支出，加强对各种办公用品的使用管理，在业务招待费的使用上，制定了明确的规定，严格公务接待标准。精简内部会议数量，压缩会议规模和开支，把有限的财力和资金用到刀刃上。同时在干部职工中开展节约活动，大家从岗位做起，从点滴小事做起，自觉养成勤俭节约的良好习惯，做到上下一条心、一股劲，强管理、抓服务，增效益、促发展。
（邵艳宁）
