本报讯 为进一步遏制公司机关存在的“松、缓、浮、软、空、散”等各类现象，从思想上清理潜在危机，促进企业健康和谐发展，中铁二十局三公司坚持从“首脑机关”这一指挥中心抓起，通过强化“作风纪律建设年”活动，带头以“快速、严谨、务实、高效”的工作作风干好本职工作。
机关工作人员在工作作风方面普遍存在工作效率低，学习积极性不高，不注重业务知识的提高，面对棘手问题不敢较真、碰硬，工作作风漂浮，好大喜功，急功近利等问题。针对这些现象，该公司积极采取措施，从首脑机关“开刀”。一是在机关本级实行首问责任制度。即凡第一个遇到来公司办事的服务对象即为首问责任人，待人待事要求做到主动、热情、耐心、及时、服务周到，转变工作作风，从源头遏制各类“机关病”。二是查摆不足，改进方法，提高管控能力。在近期公司召开的机关作风纪律促进会上，要求机关人员在工作中认真查问题，摆不足，明确今后工作方向，进一步加强和改进服务方式、方法，工作超前谋划，做到靠前指挥，正确引导，团结协作，解决项目实际问题，提高机关对项目管控能力，也是提高自身整体素质的有效举措。三是加强学习，丰富内容，提高自身水平。公司利用周六组织机关人员学习，通过读书学习在精神上得到一次新的洗礼和升华。同时各职能部门在高质量完成本职工作的基础上，丰富工作内容和载体，积极创新思维抓亮点。
该公司对首脑机关实行的系列举措，更好地发挥了机关作用，凝聚人心，共促和谐，是继该公司2月份开展的以“锤炼员工作风、打造优秀组织、提升发展品质”为主题的“作风纪律建设年”教育活动的一项重要内容，已渐渐深入民心，并迅速延伸到施工一线，各项目党支部积极发挥作用，带头抓落实，坚决遏制学风不正、思想不纯和工作不实等“三不良”倾向。 （赖雅蝶）
