本报讯 面对当前煤炭市场下滑的严峻形势，彬长矿业新一届领导班子，认真分析形势，迅速采取措施，积极应对市场变化，努力保持企业持续平稳发展态势。
该公司新一届领导班子对整个矿区进行了调研，先后深入井下、基层区队、员工宿舍、食堂，详细了解基层安全、生产、经营、基本建设等情况，询问员工的工作、收入、住房、婚姻状况以及当前煤炭市场滑坡对收入的影响。面对当前的复杂形势，彬长矿业公司提出了“两保一降”的战略思路。在保证员工收入水平不降低、安全保障水平不降低的条件下，保证民生，降低成本，实现稳增长、促发展目标。首先是调整产品结构，合理组织生产，加大洗选力度，加强煤质管理，以多出煤、出好煤、出市场需要的煤，以量换价，以质取胜，赢得市场，保证利润。其次是深化精细管理工作和持续开展对标活动，提升管理水平；以开展“双增双节”活动为抓手，牢固树立勤俭持家、过紧日子的思想，加强成本管控，通过压缩管理、接待、会议等非生产性开支费用、开展后勤人员从业情况调查等措施和手段，降低管理成本；通过加强物资、设备、材料管理，优化工程项目、生产工艺、调整库存结构、推行全面预算管理、推进班组成本核算、小改小革、修旧利废等，降低生产成本，实现成本降低10%的目标。三是调整产业结构，加快项目建设步伐，集中精力、集中财力建设重点优势项目。加快发展煤电一体化，发展瓦斯综合利用产业，发展矿区生产专业化服务产业，发展煤化工产业，拉长企业产业链，提高抵御市场风险的能力。
（彬长宣）
