本报讯 进入8月份以来，澄合王村斜井采取有效措施，深挖内部潜力，进一步强化成本管理，严控成本费用，提升企业应对危机的能力，确保经济平稳运行。
该矿一是从预算入手，构建成本管控体系，控制成本。通过全面分解预算指标，将各项成本费用细化到责任单位。二是加强成本费用管控。在月初下达生产作业计划的同时，配合生产进度下发当月费用控制指标，月底对各部门及区队执行情况进行考核检查，实现费用管控到位。三是要求各职能部门严格按照费用控制指标，严控差旅费、招待费、办公费、修理费等及其他非生产性支出；基层区队领用材料、配件等要根据生产需要，严禁超指标领取；加强验收环节管理，确保设备正常运转。通过多项措施的落实，全面提升全员成本管控意识和应对危机能力。
（文鹏）
