本报讯 神木煤化工产业公司在市场经济大幅波动的形势下，多举措狠抓项目建设进度。
为进一步加强项目建设的组织管理，落实项目建设管理责任，加快项目建设进度，保证项目建设各项目标任务的完成。该公司党政领导集思广益，充分调动各公司加快项目建设的积极性，责成公司项目部和所属公司制定详细的施工进度表，并研究决定按照项目进度，对能源公司、电化公司两个电石一体化项目建设工作进行责任包保。对按期完成项目建设的奖励公司主管领导16万元，项目部2万元。同时规定每周一次主管领导和项目负责人碰头会，每月一次三方协调会。
（蒋兴文）
