中国三安建设有限公司是我国成立最早的大型国有施工企业之一。半个多世纪来，该公司先后承担了数百项大中型重点工程建设，工程领域遍及机械、汽车、建材、冶金、电力、化工、石油、工业和民用建筑等行业，曾获中国建筑行业最高奖——鲁班奖、“中国安装之星”、“全国守合同重信用企业”、“陕西省先进集体”等多项荣誉，工程业绩遍布世界各地，为我国的工业建设和发展做出了重要贡献。
开拓国内外市场 提升企业竞争力
计划经济时代的中国三安，响应党的号召，高举祖国建设大旗，承担了一重、二重、洛拖、天拖，西重、西电等数十家大中型厂矿建设，足迹遍布大江南北、黄河两岸。
上世纪80年代中期，三安人以开放的视野，满怀豪情的走出国门，首开国际二手设备拆迁先河。中国三安首次成功拆迁并恢复安装了法国可耐冰箱生产线、德国迅达摩托车生产线，树立了中国三安国际二手设备拆迁的行业典范。此后的西班牙菲亚特汽车、美国福特汽车、德国大众汽车，直至英国罗浮汽车和德国蒂森克虏伯热卷板工厂的成功拆迁，使中国三安二手设备拆迁的工程业绩遍布欧美各地……数十年的工程实践，打造了中国三安二手设备拆迁工程一枝独秀的核心竞争力。
改革开放以来，三安人紧跟时代步伐，积极开拓国内市场，不断完善经营布局，通过承建天津广播电视塔、林德叉车有限公司、南汽工厂建设、沙钢集团北区扩建、天津滨海新区建设等一批具有重大影响力的综合性工程项目，企业经营规模日趋壮大。以南汽名爵汽车工厂和沙钢450万吨热轧卷板生产线为代表的工程项目，集国外设备拆卸、运输，国内设备修配改、安装调试于一体，集中展现出了中国三安工程施工的卓越实力与闪亮风采。
近年来，该公司始终坚持以生产经营为中心的工作指导方针和两手抓、两手都要硬的工作指导思想，转变观念、锐意改革、团结务实，开拓进取，各项工作都取得了令人瞩目的成绩。在开辟国际市场方面，该公司先后承接了意大利铁牛集团菲亚特汽车生产线拆迁工程；越南高平钢铁股份公司钢铁生产连线及辅助工程；瓦卢瑞克核电管材（广州）有限公司工业厂房总包工程等项目，在国际工程承包与项目管理方面积累了丰富的经验，受到国外业主的广泛好评。
该公司在努力开拓国际市场的同时注重抓好国内市场，先后承接了南汽名爵项目、淮钢转炉特钢大棒材安装工程、安阳永兴钢铁有限公司烧结及中板工程、维斯塔斯风力技术（中国）有限公司泰达叶片三期工程、天津环渤海热带（海南）农产品交易物流中心项目、上汽商用车无锡基地的LDV项目、沙钢集团张家港润忠钢铁有限公司润忠线材总承包工程、中国汽车技术研究中心新院区建设项目科研办公区安装工程等国内重大项目，取得了良好的经济效益和社会效益。
加强内部管理 向技术要效益
针对企业点多、面广、作业分散的特点，该公司从加强内部管理入手，积极推行项目法管理，项目经理受法人委托，对项目施工的全过程、全方位负责。项目管理层由公司依据工作需要招聘产生，公司与项目的关系，是经济责任监督与执行的关系，而不是经营承包的关系，避免了“以包代管”及宏观失控的弊端。公司与项目经理签定责任合同，明确双方的责任、权利、义务，实行“包死基数，确保上缴，超额奖励、亏损受罚、分块搞活”的原则，调动了项目施工人员的积极性。并进一步转换经营机制，优化结构，推行分公司经营考核制度，为充分调动各分公司的积极性，增强分公司核算意识和能力，加强公司对分公司的监督管理，建立规范合理的经营考核收入分配制度，逐步形成适应公司发展要求的激励约束机制。
2011年，中国三安的历史翻开了新的一页，企业改制工作全面完成，成立了董事会、监事会及其下属各专门委员会，建立起了产权明晰、责任明确、管理科学的公司法人治理结构，企业迈向了科学有序、飞速发展的新时代，并将逐步实现决策规范、监督有效、执行有力、协调运转的现代企业管理制度。中国三安科学规划企业战略，明确了突出二手设备拆迁优势、发扬机电设备安装优良传统、创建天津滨海新区综合板块、培育壮大土建及总承包实力、探索实现多元化经营的发展方向。
企业要保持强有力的市场竞争力，最关键的一环就是提高劳动生产率，这就要求企业要搞好职工培训，提高职工素质。2011年三安公司组建了技术部，以此为平台创建了技术人员上升的空间和渠道，制订了《工程技术人员对口指导制度》，为年轻技术人员安排了师傅，技术部的11名技术总监覆盖了项目上82名年轻工程技术人员，在业务上指导和关心他们的学习工作，帮助他们发展成长。公司高度重视人才队伍建设，复合型管理人才队伍、专家型技术人才队伍和能工巧匠型技能人才队伍建设不断深入推进，为企业快速发展注入了强大动力！
该公司还始终坚持“守法诚信，关爱生命，保护环境，持续改进，为顾客提供满意的工程”的管理方针。坚持以工程质量为中心，以科技进步为动力，以做强中国三安品牌、提升企业核心竞争力为主线，通过深化推广先进质量管理方法，严格的施工过程质量控制等手段，提高了工程质量水平，建立安全生产长效机制，促进和实现了全公司安全生产状况的稳定。
真诚依靠职工 共建和谐企业
长期以来，该公司把全心全意依靠广大职工作为各项工作的出发点和落脚点，建设企业与职工共赢的和谐企业。该公司领导班子始终严以律己，宽以待人，坚持大事民主决策，具体工作各负其责；党政事务，做到有分有合。使公司上下形成了工作上分、中心上合；职责上分、目标上合的领导机制，有力地带动了各项工作的全面进步。多年来，公司领导坚持定期向职代会述职，自觉接受职工代表的监督，并在平等协商的基础上，与工会签订了《集体合同》、《女职工专项合同》，发现问题及时予以纠正；凡是涉及到职工切身利益的事项，都主动征求工会的意见，然后开会讨论；公司始终把支持工会工作作为依靠职工办企业的一项重要工作来抓，尊重和支持工会组织依法独立自主开展工作，并在资金、人力等方面给予保证，积极支持工会围绕生产经营中心开展民主管理、劳动竞赛等活动。
在公司党委领导下，纪委大力开展反腐倡廉教育，督促公司党员干部加强党性修养，廉洁自律；认真落实党风廉政建设责任制，与基层分公司、党支部签订了《党风廉政建设责任书》；认真坚持民主生活会制度，坚持厂务公开，加大公开力度，广泛接受群众监督；坚持重大事项提交职代会讨论；坚持职代会评议中层以上干部制度，强化了党员干部自觉接受监督的意识。重视信访工作，维护企业和社会稳定，把关心职工生活放在重要议事日程，加大投资力度，解决职工家属关心的热点问题。公司工会为每位职工购买了医疗互助保险；举行了“三八”妇女节、职工春游、“五一”座谈会等活动；评选并表彰了公司优秀女员工；还进一步出台相关制度，规范了职工生日、住院、子女入学、婚、丧、嫁、娶等的福利标准；将在职职工健康体检由原来的每两年一次以及离退休职工的每三年一次，统一调整为每年一次，而且70岁以上的离退休职工每半年体检一次。公司还被西安市总工会授予“厂务公开职代会四星级单位”。
经过多年的改革发展，该公司全员劳动生产率等各项经济技术指标增长率均位居同行业前茅，员工思想稳定，企业更加和谐。近五年来企业生产总值年平均增长率达到了35.6%，利税年平均增长率达到了32.5%，员工收入年平均增长率达到了32%；曾获得“全国模范职工小家”、“全国优秀焊接工程奖”，“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“市级文明单位”、“国机集团文明单位”、“陕西省模范职工之家”等多项荣誉称号。
半个多世纪以来，三安人代代传承、发扬，积累沉淀了深厚的企业文化，塑造了伟大的三安精神。艰苦奋斗、乐于奉献、勇于承担、团结互助、创新创造，已成为三安人共同的心声。面对今后的机遇和挑战，三安公司将秉承“真诚服务人类，用心建设未来”的企业理念，锐意进取，开拓创新，不断创造新的竞争优势和发展动力，努力把“中国三安”建设成具有国际竞争力的现代化企业。
中机建设集团董事长刘敬桢（左六）在三安公司董事长、总经理任国防（左七），党委书记刘春安（左五）及公司其他领导的陪同下，来公司视察指导工作
鲁班奖——厦门检验检疫综合实验楼工程
公司职工表演的《团结奋进的三安人》
