本报讯 一直处于三大石油央企夹缝中的延长石油集团正试图寻求另一条路径实现突围，值得注意的是，这个此前被冠以“中国石油第四极”的地方国企曲线布局的战略已然初具框架。
9月3日，延长石油国际（00346。HK）发布公告，称获主要股东延长石油集团斥资6.63亿元认购股份，完成后延长石油集团的持股比例将由16.33%增加至29.69%。延长石油集团的这一增持举动也一举取代了公司原有大股东陕西大秦岭能源投资集团公司，成为单一最大股东。
公告中指出，将按每股0.51元向延长石油集团发行13亿股新股，股份设有12个月禁售期，发行价较上周五收市价0.53元，折让约3.77%，所得款项金额约6.63亿元，将拨作一般营运资金用途。交易完成后，陕西大秦岭能源投资集团公司持股将由原来23.91%，摊薄至20.09%。
事实上，延长石油集团借力资本市场的扩张“野心”已经酝酿多时。今年6月，中联能源正式更名为延长石油国际。
“通过上市公司进行融资是延长石油集团试图解决日后资金问题的主要渠道，这在几年前公司领导就已经拟定了方向，但具体的推进细节并不知情。”延长石油集团一内部人士对记者说。
对于偏居陕北的延长石油集团而言，在上游资源遭遇掣肘、央企巨头摧城拔寨之际，这家号称已有百年历史的老牌石油企业已经走到了自我突围的关键路口。
记者了解到，延长石油集团旗下的油田区块大多集中在陕北地区，由于开采年限长，油田的开采率也正逐年下降，“现在连稳产都有很大压力。”
而为寻求突破，以及避免与三大石油公司的正面博弈，这家陕西省的纳税大户似乎也走上了一条区别于其他国内石油公司的扩张之路。
“延长石油集团此前主要还是借助地方优势，在石油业务以外还圈了一大片煤、气、盐资源，目前其业务结构仍在调整当中。”当地一名熟知延长石油集团的退休官员对记者说。
事实上，在三大石油央企为巩固势力而短兵相接时，延长石油集团更大的布局也正在继续。
知情人士接受本报记者采访时透露，延长石油集团通过增持中联能源，并变更公司名称等举动均为后续将旗下油气资产注入延长石油国际做铺垫，但这一消息并未得到延长石油集团的官方回应。
“延长石油集团在现有的几个海外油田项目外，还和一些国际石油公司签署了合作协议，而通过上市公司解决资金问题是既定方向。”上述知情者说。
记者了解到，延长石油集团旗下已拥有兴化股份（002109。SZ），延长化建（600248。SH）等上市公司。此外，延长石油集团董事长沈浩此前接受记者采访时也坦承，旗下主要运营加油站业务的延长壳牌石油公司和延长中立石油新能源公司，以及北京石油石化工程公司也均在上市的名单之中。
“在完成对中联能源（延长石油国际）的控股后，延长石油集团发力海外的步伐也将加速。”上述人士说。
但值得注意的是，延长石油集团在获得控股权时，原大股东陕西大秦岭能源投资集团公司的角色作用也极为明显。2010年8月4日，陕西大秦岭能源投资集团公司分别向香港大亨许智明用于持股中联能源的5家公司，共购入中联能源8.14%的股权。一个月后，陕西大秦岭能源投资集团公司对中联能源进行了进一步增持，从许智明全资子公司GoldenNova手中购入了中联能源13%的股权，持股比例增至21.14%，成为其最大单一股东。
2010年12月21日，陕西大秦岭能源投资集团公司进一步接手了此前云南开元石油所短暂持有的中联能源股权，将持股比例增至27.21%。知情者透露，云南开元石油也正是负责中联能源马达加斯加项目的钻探承包商。
“（陕西）大秦岭能源投资集团公司与延长石油集团的关系很密切，从一系列先后动作来看，两者的协同作用很明显。”知情人士说。
（据《21世纪经济报道》孟岩峰）
