本报讯 9月份，陕焦公司各部门以经营管理会议精神为指导，立足家家有责任、级级有抓手、层层有载体的原则，各司其职，出台了强化管理的多项举措。
该公司下发了《陕焦公司职能部门绩效考核办法》，对各职能部门进行绩效考核，加强管理问责。质检计量处进一步加强了能源计量制度的完善和质检管理工作，为增效节支工作提供有力依据。党委工作部在积极开展组织理论经验学习和制度资料收集的同时，理清思路、着眼基础建设，确立了全面深化党建质量管理体系建设工作的目标任务，力促基层组织建设和班组管理上台阶。人力资源部下发《关于加强劳动纪律管理的通知》，要求员工牢固树立以遵守劳动纪律为荣、以违章违纪为耻的思想；建起二级单位、车间、班组三级检查网，层层落实责任加强督促管理，坚决杜绝违章、违纪现象发生。
（侯俊峰）
