在21年的建设发展中，黄陵一号煤矿始终把提升职工队伍综合素质作为促进企业安全生产、科技进步、和谐发展的重要途径。在总结中探索，在实践中创新，通过采取一系列举措，引进和培养了一大批高素质人才，为企业又好又快发展提供了保障。
创新培训方式，保证培训效果。一直以来，该矿坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，做到全员培训与重点培训相结合、业余培训与脱产培训相结合、安全业务培训与新技术培训相结合，加强岗前培训、班前培训、现场培训和重点人员、关键岗位、特殊工种培训，实现培训工作自上而下全员化、分层分类个性化、形式灵活多样化。总结提炼出“一定两全三持四保五落实”培训模式。
深化安全文化建设，增强安全责任意识。该矿先后推行了《全员安全风险抵押沉淀制度》和《职工安全账户制度》，使干部职工的思想由“要我安全”转变为“我要安全”，实现了安全管理责、权、利的统一；创建了“5221”全员安全绩效考核管理法，即：安全占50%、质量标准化占20%、煤质（服务）占20%、党建占10%，形成一套科学合理的全要素考核激励机制；编印了《119条习惯性违章辨识及预防手册》，对“采、掘、机、运、通”等十个专业的习惯性违章行为进行辨识；在班前会上，通过上交亲情安全确认卡、职工自觉排查、联保人员相互排查、跟班队长和班组长排查，对当班职工进行酒精测试和体温测试，杜绝职工酒后入井和带病上岗现象；在作业现场，推广了“三员联签”安全确认开工制和“四位一体”施工过程的安全负责制，保证矿井安全生产。
强化职工思想教育，提升职工文明程度。该矿大力开展了“四德”教育活动，其内容是以“礼”为核心的社会公德教育、以“诚”为核心的职业道德教育、以“爱”为核心的家庭美德教育、以“正”为核心的个人品德教育，其目的是全面营造卫生精美的生活环境、安全文明的生产环境、热情周到的服务环境、公平公正的成长成才环境、科学合理的创新创效环境、健康和谐的发展环境。
开展“双述双练”活动，提升职工技能水平。该矿在实践中，不断充实描述内容，使描述内容由最初的10项增加到13项。目前，共举办了六届岗位描述竞赛，涌现出71名岗位描述能手，通过重奖岗位描述能手，激发职工参与“双述”活动的热情，并在10个岗位进行试点，每个岗位形成15000字以上的岗位作业书，作为职工安全技能培训学习的教材。
完善科技制度，培育技术人才。一是根据矿井发展需求，以采煤、掘进、机电、通风等专业为重点，面向高校、面向社会招聘优秀大学毕业生、紧缺技术人才和业务骨干，强化生产一线力量。二是不断完善人才成长、激励机制，建立资金投入保障体系、科技改造攻关体系、科技水平提升体系，形成待遇有保障、工作有压力的人才培养机制。三是大力开展全员创新活动，根据成果的技术含量、推广价值、贡献大小等方面，评选先进集体、先进个人及优秀成果，定期给予表彰奖励。
随着职工素质的不断提高，职工的习惯性违章、岗位误操作等不良行为大幅减少，文明礼貌、勤俭节约、爱护环境、遵纪守法的意识明显增强，处处呈现出人与自然、干部与职工、企业与社会和谐发展的新景象。黄陵一号煤矿已经成为职工干事创业的乐园和体现自身价值的精神家园。
（卫庆华）
