本报讯 建设集团针对秋季是各行各业事故高发期这一特点，使用三大铁腕加强安全管理，筑牢安全防线，夯实安全根基，确保安全目标顺利实现。
隐患排查全覆盖。该公司分层次、抓重点对所有在建项目全面进行隐患大排查，确保达到“零”隐患。为了确保排查活动不流于形式，该公司安全隐患大排查分四个层次自下而上进行，一是各施工项目部进行自查自纠；二是各二级单位安全监管部逐项目复查验收；三是公司安全监管部门一方面抽调精兵强将全覆盖式进行排查，另一方面着重对重点项目和存在潜在隐患的高危项目进行综合分析和全面排查治理，做到预防在先；四是公司班子成员不定期深入现场随机抽查，对隐患治理不彻底、安全监管不到位的项目，严令停工，待复查验收达标后方可进行施工。
落实整改不留情。该公司对在隐患排查治理活动中弄虚作假，对安全管理制度执行不力、推诿扯皮的单位，在全面进行整改的情况下，不留情面，从重处罚，严格对二级单位负责人进行责任追究。该公司党政一把手郑重表态，对安全管理不善、执行不力的单位负责人要加大惩处力度，以此来警醒各级管理人员要增强责任意识，强化履职能力。
安全文化保平安。该公司不仅在组织上建立完善的安全生产保障体系，同时注重加强意识形态领域的安全文化建设。以此来形成安全管理思想和安全文化理念有机融合的良好氛围，以文化建设来促进安全生产。一是加强安全理念渗透机制建设。该公司从上到下，对文化建设中的安全理念体系进行强力宣灌，加大理念渗透力度。一些施工项目部纷纷利用班前会、周四安全例会组织诵读安全理念，月度对安全理念进行考试评比。安全监管部把理念的熟知程度作为安全基础管理考核的一项重要内容，在检查过程中随机抽查，强化职工学理念用理念的意识。二是完善安全制度落实机制，提高安全文化的执行力。该公司把安全工作纳入目标责任考核体系，不断完善各项安全标准，严格落实安全目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，让完善的管理体系来指导日常安全工作。三是加强安全教育培训机制建设，不断提高员工的安全意识、安全素质和安全生产技能，增强自我保护意识，保障行为安全，营造和谐的安全生产环境和安全文化氛围，以良好的安全文化促进安全生产。 （姜晓芹）
