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长期企业实践，他可以感知到瞬息万变的市场脉搏，他可以扑捉到稍纵即逝的市场机遇。围绕加快终端网络建设，他通过班子会议研究决定延长与壳牌公司全面合作，合资组建延长壳牌石油公司，同时与陕西省内高速、交建等大企业开展相关合作。在他的强力推动下，仅仅1年多时间延长石油运营加油站实现零的突破，达到了166座，直供加油站达到近1000座，销售市场辐射27个省（区、市）。与此同时，延长石油3年内新建原油和成品油输送管道1340多千米，形成了贯穿三秦大地，连接主力油田、炼油厂和主要销售站点的油品运输大动脉，基本实现了油品运输管网化目标。至此，突破了油品储运销瓶颈，企业的市场竞争力和盈利能力明显提升。在全球经济持续萎靡、不少能源企业遭受严重挫折的背景下，他超前的危机意识与科学决策力又一次得到了事实的论证。通过探、采、炼、销各环节的精耕细作和有效衔接，延长石油正在不断提高油气业务的经济效益。
在这位企业家心里，一个宏伟的战略构思已逐渐成形。这一次，在煤炭行业长期磨砺的经验将助力他实现战略梦想。在他的战略蓝图里，延长石油不仅要发展石油化工和天然气化工，还要在此基础上发展煤化工和盐化工，尤其要积极探索油气煤盐综合利用的循环经济之路。从煤炭行业走出的他，提出了油气煤盐综合转化、循环利用的大胆设想。围绕产业结构调整，他精心谋划和实施了一大批重点建设项目，快马加鞭地促使延长石油由单一的石油采炼销向油气煤盐一体化发展转变。充分利用下属专业单位的相关行业经验，进一步打造产业链完整、产品结构丰富、竞争优势明显的延长石油石化巨轮。
每一个春天的到来，都是一个天地四季的轮回；每一次质的跨越，都是一个阶段能量积蓄的成果，也是一种思维创新与实践的结晶。“科技创新”、“人才强企”、“管理奠基”、“环保与节约并重”、“文化引领”并称为延长石油打造国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业的五大战略，而操控这一创新模式的，正是这位挺起陕西工业经济脊梁者。在其大张旗鼓的主导下，延长石油迎来了新一轮创新热潮。
统计显示，2011年延长石油集团实现销售收入1236亿，今年销售目标1500亿元，是陕西最有希望挺进世界企业500强的国有企业。
延河水哺育了延长石油的优良传统，石油河奔涌着延长石油人的创业豪情。老一辈石油人用铁肩扛起了历史的重任，用丹心续写奉献的忠诚。他带领十万延长儿女用创新的精神、拼搏的斗志，转动挺进的钻机；用跨越的步伐、用崭新的业绩，再振浩荡的雄风。
因为胸怀壮志，因为情系万民，沈浩脸上总是充满微笑，是自信地、豪迈地、谦虚地、踏实而阳光地那种，带着三秦大地泥土的芬芳和陕西工业经济振兴的讯息，他将微笑着走进十八大会场，见证历史。
本报记者 刘公望
