本报讯 经过近一年时间的试运行表明，兴化大化工经受住了原始开车对新工艺、新技术的全面考验，将于12月通过竣工验收。验收在即，兴化领导班子以加强大化工的基础管理工作为主要内容，开展以迎接大化工竣工验收的现场综合整治活动，正在如火如荼进行并初显成效。
整治活动全员参与，以促管理文明及清洁生产管理上台阶，改善厂容厂貌，创建文明和谐、绿色环保的现场环境为目标，主要对大化工现场卫生、道路管理、物料堆放、产品销售、现场施工管理、厂区标识、宣传标语及制度规范上墙等方面下大力气整治。为了保证整治工作的有序开展和顺利进行，兴化成立了以主要领导为组长的整治领导小组，按职能和生产区域进行了专责区划分。同时，建立周工作汇报制度，每周五由分片总负责人督促，专责职能部门提交所负责区域的综合整治工作进展情况向后勤管理中心书面汇报，并由后勤管理中心负责整理汇总，每周在生产大调度会上进行通报。
目前，综合整治工作完成了组织实施阶段，并初显成效。整治工作的“重灾区”气化车间和联碱仓库及铁路专用线周围经过整治后，焕然一新；厂区内四纵四横的道路将各工序生产设备划分成块，或绿色植被围绕，或围栏隔离，整齐有序；储煤场四周加以蓝色的隔离网，既美观又防尘；设备统一着色标识，企业宣传标语及道路安全标识彰显着大化工的勃勃生机。
整治活动进入检查考评完善阶段后，领导重视，乘胜追击，采取不定期抽查与讲评考核相结合，动真的，来实的，大化工整治工作正在向最后的胜利进军。
（翟润生 马载宪）
