本报讯 韩城实业公司深入开展班组创建活动，五指发力抓实班组管理，提升班组战斗力。
抓好管理载体，促进安全生产。强力推行岗位描述制度，严格执行“手指口述”班组包保制度；抓好质量管理，推进质量标准化上台阶。充分利用班前会、大课堂等多种形式学习质量标准化和编码定制标准；抓好班组建设，提升整体素质。建立班组安全档案，定期进行考评；抓好岗位培训，提高职工技术水平。采取集中培训、定期轮训、重点培训、自主学习等多种方式，提升职工素质；抓好主题教育活动，推进班组管理。各个班组结合实际开展丰富多彩的劳动竞赛和党员奉献工程活动，做到班前有安全预防预检和安全布置，班中有巡回检查和安全对策，班后有安全小结和评议。
（郭振平）
