本报讯 近日，一本名为《西点军校22条军规》的书籍，摆在了神南红柳林矿业公司全体员工的书桌上。一时间，西点军校独特的理念、思维成为了该公司员工班前会后热议的焦点和话题。
今年以来，该公司把组织全员学习作为内部管理的“前沿哨岗”常抓不懈。通过主题思想教育、“双述”现场教育，“双危辨识”预测、预想教育等形式，使全员学习蔚然成风。以“一月一主题、一周一话题”教育活动为载体，组织全员学习，月月撰写心得体会，公司主管领导参加的座谈讨论会，按照“六序”工作执行闭环，月末进行检查考核兑现，相继学习讨论了“什么是世界领先、中国一流的现代煤炭企业”、“担当、责任、使命”等九个涉及安全生产、思想教育、行为养成等方面的教育主题，通过以上活动，使职工转变了思想，提高了认识。组织学习了集团公司在安全工作会、职代会、上半年经济运行分析会上的讲话精神和《云端管理——谁都想做超脱的管理者》的文章，人人做学习笔记达到三万多字，极大地改善了员工的心智模式，使全员的思想、心态、胸怀、胆识得到了升华，增强了爱岗敬业精神和奉献精神，点燃了员工工作的激情，推动了公司各项管理措施的有效落实。通过不断深化“双述”活动，开展“双述”现场安全确认和“双述”擂台选拔赛、预赛、决赛三个阶段的“双述”大赛，使全员都达到了熟背3000字以上的岗位描述，促进了各岗位的全方位达标，形成了学习工作化、工作学习化的浓厚氛围。同时，让学习热潮助推安全生产工作，开展了全员熟背85条“双危辨识”标准活动，使“双危辨识”标准在现场得到很好地落实，增强了员工的自保、互保、联保意识，促进了安全生产。 （田宏伟）
