师带徒考核制度促青年职工成长

本报讯　近年来，中航工业华燕引进大量高校毕业生，为切实发挥师徒传帮带作用，评估师带徒的实际效果，缩短新进大学生的“成长”时间，公司在年轻人比例较大的部分单位推行师带徒考核制度。

每月十号由徒弟对师傅进行无记名打分并得出排名，根据排名对师傅进行相应的补贴奖惩，并与连续三个月排名靠后的师傅谈话，以停发补贴或取消带徒资格的方式进行诫勉。此项举措极大地提升了师带徒的热情，有效地刺激了青年职工求知求教的兴奋点，促进了青年职工的成长成才。　（高静　赵明凯）