本报讯 “这就是李鹏的调机操纵法吧！其实也没什么高科技嘛，就是把平时掌握的技巧总结了一下。看着，我也能创出个类似的品牌。”11月24日，西安铁路局安康东站信号员邹靓指着路边灯箱里的宣传画不服气地对工友李明说。
李鹏是该站运转车间一名调车机车司机，担负着安康东站解编和转场调车作业，根据多年实践经验，他在2010年总结出一套操作性极强的“调机操纵法”，并在车间40多名调车司机中广泛应用。今年11月，该操纵法凭借月油耗同比降低4%，解编列车增加5%的成绩获得铁道部“党内品牌”荣誉称号。这让李鹏再次成了一线职工追捧的对象。
“李鹏调机操纵法可以说是我们基层党建工作的一个缩影。”该站党委书记王联清介绍，自去年以来，该站以“特色”工程建设作为展示党员风采、深化“创先争优”活动的有力平台，提出了在全站开展党内品牌创建的工作思路。采取“党委组织发动、全员广泛参与、定期评比推广”的步骤，在全站开展技术攻关、金点子征集活动。同时拿出专项奖励基金，大力激发职工群众共同参与的积极性。截至目前，共有“陈光麟发车预告揭示牌、郭栋栋大件货物安全检查法、何勇机车质量保障法”等10项党内品牌在站内被推广。
如今，该站利用车站局域网、宣传灯箱等多种形式将“党内品牌”进行展示，逐渐在全站形成了以党员为骨干，全员积极响应和参与的学技术、总结作业金点子的浓厚氛围，吸引了广大职工群众的追捧和参与，有效放大了品牌效应。 （黄光杰）
