党的十八大报告提出“扎实推进社会主义文化强国建设”的艰巨任务，要求“提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。”这标志我党对提高国家文化软实力的认识产生了新的飞跃，也为现代企业的企业文化建设注入了新的活力。现代企业间的竞争已进入文化制胜的时代，企业文化也已成为现代企业成长的催化剂、成功的基石，积极探讨企业文化建设的方式方法，充分激活企业文化功能，并以企业文化这一“鲶鱼”提升企业文化软实力和市场竞争力，从而使企业的社会知名度和美誉度不断扩大，企业的综合实力和竞争层次明显提高。
要突出价值引领。企业价值理念体系是兴企之魂，是企业优秀文化的精髓，决定着企业改革发展的方向。现代企业要在总结其优秀文化思想价值的基础上，加快提炼和升华其理念识别系统，形成其价值理念体系，并坚持以此引领干部职工的思想和行为。要抢占企业文化建设的制高点，将企业优秀文化、管理理念、管理制度、管理方法凝结为职工的价值取向，引导职工实现企业发展理念与个人人生目标密切融合。要用刚性制度和人文关怀，激励职工的工作热情和创新活力，激励人才脱颖而出、更好地实现和张扬价值，全面提高职工的综合素质，建设一批企业发展需要的复合型、创新型、领军型人才队伍，从而形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。
要强化舆论引领。舆论反映人心的向背，舆论引领的方向影响着人们的行动和局势的发展。现代企业将站在新的历史起点上，牢牢掌握舆论引领的主动权，扩大舆论的公信力和影响力，用企业报纸、网站和信息管理平台等主流媒体科学解疑释惑，有效凝聚共识。要坚持形势任务通报制度，及时通报企业形势任务和重大事项，畅通信息沟通和传递渠道，引导正确舆论，从而使小道消息、消极舆论甚至流言蜚语失去市场。要突出企业资源整合、结构调整、经济发展方式转变、新经济增长培育、品牌塑造、典型示范、执行力和企业文化建设等专题，进行及时权威的舆论宣传，引导职工增强判断力和荣誉感，努力创造品牌、创造业绩，为推动企业改革发展、促进企业和谐营造良好的舆论氛围。
要坚持培训引领。企业文化是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。现代企业要建立有效的培训机制，进行企业文化体系培训，特别是理念、行为和视觉识别系统的培训，并将企业文化的培训和考核结果纳入干部员工的年度考核内容，使其渗透到每一位职工的心中，体现于具体行动之上，从而降低激励和监督成本，引导职工树立自尊自信、理性平和、积极向上的心态，引导职工把行为变成习惯，把习惯化为精神，把精神提升为企业的特质文化，使企业文化落地生根。要把管理干部的培训放在第一位，使他们既受专业训练有本领，又富有创造有特长，更胸怀宽广有涵养，努力做企业文化的布道者、先行者和良好风气的引领者。
要注重主题引领。企业文化是一个完整的体系，依附于公司经营管理和改革发展的方方面面。现代企业要紧紧围绕生产经营和管理等中心工作有侧重分专题组织主题教育活动，引导职工端正心态、坚定信心，更好地为企业积极应对复杂发展环境、明确企业改革发展战略、促进职工与企业价值的有效融合献计献策、奉献力量。要依托重大节庆和重要活动，紧贴安全生产、制度执行、品牌建设、形象展示等主题，组织开展志趣高雅、健康向上的群众性文体活动，引导职工的爱好和志向，塑造培育团队精神，强势打造安全屏障，增强职工的责任感、使命感，激发积极性和创造性，使企业更有生命力和竞争力。要积极推进工作创新，增强企业文化的感召力和影响力，引导企业文化向更高层次发展，不断提升公司的企业文化软实力。（任振涛）
