本报讯 近期，建设集团强力落实领导干部跟班制度，助力安全生产，营造稳定和谐的生产环境。
该公司要求，领导干部要提高认识，充分认识干部跟班制的重要意义，层层传递责任，把干部跟班制度落到实处，杜绝职责不清、干部缺位、记录不实的现象。土建板块要坚持领导跟班制度，对重大项目分管的领导要进行蹲点，项目经理要坚守现场，及时协调解决施工期间遇到的问题，确保工程质量、安全和进度。安装和矿建板块，要不折不扣地落实领导干部带班下井制度。同时，要督促项目部一级班子成员把此项制度落到实处。二级单位和施工项目部要本着对企业高度负责的态度，履行好监督职能，如实记录各级领导干部跟班或带班下井情况，做到下井时间、地点真实明确，解决具体问题有记录。安全监管部和人力资源部要对领导干部带班制度进行督导核实，不仅要查现场记录和施工日志，还要查发现的具体问题和解决措施。 （姜晓芹）
