不说套话、不念稿子、即席追问、务求实效——新一届中央领导集体亮相不久，务实之风令人耳目一新，为全国人民树立了转变作风的典范。作为市场经济的主体，企业生产经营务实容易，内部管理务实却难，而一些看似悬虚的管理理念如何做实值得企业思考。
在转型发展过程中，涉及企业发展规划、改革方案等重大决策出台前，要主动向职工亮“家底儿”，广泛征求职工的意见和建议，得到职工最广泛的理解和支持，才能保证各项决策的科学性，积聚力量破解难题。
新时期企业与职工的利益关系发生了深刻变化，一些新情况、新问题和新矛盾逐渐显现。实行厂务公开民主管理，才有利于保障职工群众对企业改革发展和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权，维护好职工的主人翁地位，增强职工对企业的认同感、归属感和责任感，妥善化解矛盾。
在现代企业制度下，实行厂务公开民主管理，把职工广泛参与、监督的机制贯穿于企业管理的各个方面，有利于完善企业法人治理结构和构建中国特色社会主义国有企业领导方式，健全和完善企业决策、管理和监督机制，及时发现企业管理漏洞和不足，提高管理水平。
建立企业民主管理的考评机制，将考评结果作为企业评先选优的一项重要内容，作为企业管理者提拔任用的重要依据。通过树立可敬、可见、可学的民主管理典型，对典型的表彰、总结、推广，进而带动企业民主管理水平的全面提升。 （杨海滨）
