本报讯 蒲白西固煤业公司各区队进一步强化“创优评差，以点带面，推广经验”的区队安全生产管理模式，重新修改完善了《优秀班组考核办法》。主要通过各班组在安全管理、生产任务、设备管理等方面情况，严格对照30余项考核办法评分，最终评比出最优班组予以奖励，极大地提升了区队职工“对标创一流”的干劲和热情。
优胜班组结合班组新老搭配、职工个人技能、班组整体素质等实际情况，将本班组在生产过程中的实际作法形成书面材料在区队内部进行交流，并邀请其他班组骨干亲临现场观摩生产过程。与此同时，各区队还通过提高师傅带徒费、评比最优“学徒”、师徒“合作”等途径，全面加强队伍整体素质，为区队安全生产奠定了坚实的基础。
（薛唐奇）
