本报讯 青平川采油厂把“导师带徒”工作作为提升青工素质的有效载体，使之立足企业生产经营的现实需求，着眼企业长远人才储备。为此，该厂团委从帮助青工全面健康成长的角度出发，以思想带动为统领，以传授技能为核心，以作风传承为纽带，以锤炼品德为基础，全方位、多视角确定导师带徒内容，全面推行带思想、带技能、带作风、带品德的师徒“四带”工作法，为企业健康、科学发展发挥了积极作用。
笔者在采访中了解到，采油厂以前的设备简单，“师带徒”并不太重要，有一种夸张的说法是“三天出徒，七天当师傅”。而现在生产流程复杂、设备先进，入职的新员工大都是大学毕业生和转业军人，此前对岗位工作知之甚少，“师带徒”就显得很有必要。
现在采油厂的新入职员工大部分是80后，甚至90后，很多都是大学毕业生。新一代采油人能否吃得了一线生产的苦？能否继承延长石油“埋头苦干”的优良传统？
在此客观背景下，青平川采油厂团委认为，“导师带徒”是青平川采油厂弥合技能与作风断裂的好方法。他们期望把开展“导师带徒”作为提高青工队伍综合素质的重要工作内容，重点针对近年来新入厂青工这一人群，保证为每一名青工配备德才兼备的好师傅，每一名好师傅都能带出一批素质优秀的好徒弟，让石油人的技能、作风代代相传。 （觅程）
