本报讯 去年以来，面对严峻的纺织形势，陕西八方公司按照“先求生存、再谋发展”的工作思路，从抓员工培训入手，搭建学习培训、操作练兵、技术测定、攻关竞赛多项平台，激励广大工人提升竞技技能。促使公司全年产销平衡，生产经营运行保持良好态势。
早在年初，该公司制定年度全员培训计划，各车间、部门按计划要求落实具体培训方案，力求做到培训内容、人员、时间、教员、效果“五落实”。培训中心制定严格的培训检查考核制度，通过月督导、季考核、半年评比、年终总结的管控机制，使全年各项培训工作落到了实处。生产车间以工艺质量、操作技术、设备维修、班组管理为重点内容，采取集中培训与班后小课堂相结合；专业教师授课与技术能手演示相结合的培训方式，使培训收到了良好的效果。部门培训紧贴生产经营工作需要，本着需要什么培训什么、干什么学什么的原则，以“品种效益年”为主线，加大对新纤维、新品种、新设备、新的管理模式的学习培训力度，为提升全员培训质量发挥了积极的引导作用。
该公司广泛开展合理化建议和小革新、小发明、小设计、小创造、小窍门“五小”活动，培养职工创新意识。在生产车间开展现场管理、最佳轮班、卡疵把关、万米无疵布等长线劳动竞赛。结合生产实际，开展了操作达标赛、技能比武赛、技术拔尖赛、质量攻关赛等短线劳动竞赛。各部门结合工作实际，开展了课题攻关等各具特色的竞赛活动，形成了浓厚的学习竞赛氛围，涌现出了一大批技术标兵、岗位能手。在2012年陕西省“纺织杯”职业技能大赛中，八方公司荣获团体金奖，6名参赛选手荣获“陕西省纺织行业技术能手”，两名员工荣获“陕西省技术状元”光荣称号。技术培训提高了全员素质，促进了产品、工作质量的提升。 本报记者 阎冬
