本报讯 2012年,西飞铝业股份有限公司注重规模和效益的同步提升,加快产品结构调整步伐,强化内部管理,生产经营保持了良好的发展势头。
为了稳扎稳打、全面提升绩效管理水平,铝业公司积极推进标准化体系建设。明确了技术标准、工作标准、管理标准等三大顶层设计方案和覆盖公司五个业务层面的58个子系统方案,规范了管理行为,提高了体系运营的效率和质量。在经营管理上,他们采用拉动式计划管理模式,将各项指标落实到厂、部门,严格月度经营分析考核制度,寻找差距,兑现奖惩,确保生产经营目标落到实处。 (侯三省)
等待处理…
2023年08月29日
本报讯 2012年,西飞铝业股份有限公司注重规模和效益的同步提升,加快产品结构调整步伐,强化内部管理,生产经营保持了良好的发展势头。
为了稳扎稳打、全面提升绩效管理水平,铝业公司积极推进标准化体系建设。明确了技术标准、工作标准、管理标准等三大顶层设计方案和覆盖公司五个业务层面的58个子系统方案,规范了管理行为,提高了体系运营的效率和质量。在经营管理上,他们采用拉动式计划管理模式,将各项指标落实到厂、部门,严格月度经营分析考核制度,寻找差距,兑现奖惩,确保生产经营目标落到实处。 (侯三省)