本报讯 王家川采油厂为充分发挥班组在生产经营中的重要作用，以提升班组素质为着力点，不断强化班组建设，确保原油上产稳步推进。
大力实施班组长素质工程。该厂紧密结合基层班组实际，将一批业务精、能力强、团结协作好的职工吸收到班组长的行列中，充分发挥他们在原油生产和安全生产中的“排头兵”作用。
规范班组建设管理制度。为进一步规范班组行为，最大限度地发挥班组长作用，该厂制定出台了《班组长岗位职责》、《班组管理制度》、《班组考勤制度》等一系列规章制度，健全完善了班组管理制度。
营造班组建设舆论氛围。该厂充利用广播、报纸、橱窗、条幅及宣传牌板等舆论工具，大力宣传在班组建设中涌现出的先进典型、成功做法和经验，形成了你追我赶、争先创优的良好局面。
发挥党员班组建设先锋作用。为进一步激发党员在班组中的先锋模范作用，该厂在党员中开展了“党员身边无事故、无违章、无隐患”、“党员责任区”、“党员安全岗”等活动，并将活动开展纳入党建目标管理考核之中。 （刘亚萍）
