每到冬季，安全工作就是油品调运分公司工作的重中之重。为此，该公司制定并完善了七项安全管理举措，为冬季油品调运铺就平安大道。
为了保障冬季油品调运工作的顺利开展，领导班子抓早动快、总结经验，慎密部署，制定完善了七项安全管理举措。一是要求各承运单位严格执行安全标准化管理制度，加大对驾驶员的安全教育，规范驾驶行为，强化车辆维修和保养工作。二是严格复查各个承运车辆的五证（驾驶证、行驶证、运输证、危险品从业资格证和危险品押运证），安全设施（灭火器、接地线、防滑链等）和标牌、标识、固定铅封、大梁号等。及时清退在检查中发现的“老弱病残”车辆，有效地提高承运车辆的安全系数。三是对石脑油、液化气停车场的消防通道、消防设施（灭火器、消防沙）和管理制度进行检查，确保车辆在停车场的安全。四是为了保障油品在途质量安全，对原有的GPS监控系统进行了升级（该公司为二级监控），严格监控随便停车、超速行驶和疲劳驾驶等违规行为，并加入了延安市交管处GPS监控中心（一级监控），同时要求各承运单位建立GPS监控系统（三级监控）。GPS系统的升级，为该公司油品在途安全质量管理的提高提供了科技保障。五是开展“安全管理调研周”，公司主要领导带领相关部门负责人深入11家承运单位，和管理人员进行面对面的真诚交流，对承运单位的管理制度、措施和存在的问题进行了详细的调研。六是启动了《雨雪冰冻应急预案》，成立雨雪冰冻应急领导小组和3支应急党团突击队，积极应对雨雪冰冻给油品运输带来的影响。七是加强了节假日运输秩序和劳动纪律的监管力度，认真巡查重点路段，重点监督可疑车辆。
该公司七项安全管理措施实施以来，有效地预防和降低了冬季调运工作潜在的交通风险及事故的发生率，提高了道路运输的安全系数，截至发稿日，无一例安全事故发生。不但为2012年突破100万吨/年大关提供了安全保障，而且为整个冬季油品调运铺通了平安大道，更为顺利实现2013年油品调运任务首月、首季“开门红”打下了基础。 （薛荣）
