本报讯 黄陵实业公司通过建立健全各类安全基础管理制度，加大培训宣传力度，开展专项安全治理活动，强化安全监督管理多项措施，有力促进了各项安全基础工作上台阶。
落实安全责任，健全各类安全基础管理制度。成立了安全基础工作领导小组，建立了安全管理网络，按照分级落实管理的原则分工负责，把安全基础责任落实到班组、个人。建立健全了《隐患排查及处理办法》、《生产安全事故调查与处理办法》及60多个岗位的《岗位责任制》等岗位管理规章制度；加大安全培训宣传力度，提高岗位职工的安全意识。每年组织全体职工进行一次安全技能培训学习，对司炉工、电工、钳工等特殊工种进行专业培训。同时，通过增设安全宣传点、宣传栏，设立安全标语等形式对职工进行安全警示宣传教育；有针对性地开展安全专项治理活动，提高职工安全防范意识；强化安全监督管理，消除各类安全隐患。每月召开一次安全例会，每季度进行一次安全基础考核和安全质量标准化考核评比，运行管理部组织相关部门对基层单位每月进行两次安全检查，对检查出的问题及时下发整改通知单并进行跟踪整改落实。 （赵龙梅）
