本报讯 铜川鸭口公司着力提升班组长的现场安全管理能力。
该公司进一步健全完善了选拔任用机制、考核机制和激励机制，将班组长纳入管理人员范围，从德、能、勤、绩四个方面综合考察，择优录用。当选班组长后，再经过专门培训才能履职上岗。同时区队每周召开班组长“安全大课”，公司领导与班组长面对面共同探讨安全问题，听取他们关于安全生产的建议、意见并积极采纳。对优秀班组长的安全生产管理经验，除让他们在班前会上现身说法外，还在报纸、广播上进行报道，使一大批“复合型”、“智能型”和“多面手”的技术人才脱颖而出。 （吴建平）
