本报讯 澄合王村煤矿在2013年机电管理考核中出新招，实现区队机电自主管理，形成“出租营运”的管理模式，安全工作与经营工作做到两手同时抓，两手都要硬。
该矿机电科利用矿分配机电经营风险抵押，加强对区队电力费用、机电材料、机电误时、机电事故、修旧利废等方面指标考核，其中机电经营风险抵押按10%考核，其中设备完好率占2%，机电误时占3%，机电事故占3%，修旧利废占2%，全面抓好机电设备管理精细化，杜绝机电设备乱丢失，乱领用等现象，力求达到安全、高效、低耗的管理目标，有力保障矿井安全生产。
（徐润锁）
