本报讯 为了深入贯彻党的十八大精神，推动延长集团公司总体战略目标的实现，保证2013年度工作的顺利开展，榆炼催化车间根据车间实际情况，以调动全员积极性为目的，在车间全面推行绩效考评制度。
绩效考评主要是对全体车间员工进行的定期考评，它不仅针对倒班工人，还包括所有行政管理人员，即岗位责任化。将每个员工的职责范围进行明确划分，针对车间每个员工所承担的工作，应用科学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。通过考核提高每个员工的效率，最终实现车间生产目标。按考评时间的不同，可分为日常考评与定期考评。日常考评指对员工的出勤情况、平时的工作完成情况所作的经常性考评；定期考评，指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。催化车间将在实体设计与组织实施的过程中，严格遵循以下原则：公平原则、结果公开原则、严格原则及奖惩原则。
竞争永远是推动炼化企业发展的原动力。在炼化企业的竞争力越来越依赖于员工的知识和能力的环境下，榆炼催化车间如果能够在制度创新的过程中，逐步建立以能力和绩效为基础的考核体系和薪酬激励体系，并重视员工的职业生涯发展，才能在人才的竞争中赢得了优势，创建出一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，为榆炼的发展作出更多更大的贡献。 （刘常钰）
