在陕煤化集团新年第一次调度会上，华炜董事长提出：“要积极改进集团机关作风，大力倡导学习之风、思考之风、研究之风、落实之风”。体现了集团公司贯彻落实中央改进工作作风，倡导求真务实，不断加强干部队伍建设，全面提升企业管理水平的坚定决心。
在学习上攻坚。人的一生有很多事业，但学习应该是每个人的第一项事业。煤炭企业要大兴学习之风，通过学习，进一步丰富自己的精神世界，彰显人格魅力；通过学制度、学业务、学管理，进一步提升业务素质和管理水平；通过学习了解国家政策方针，与时俱进，把握时代脉搏，紧跟时代步伐，不断熟悉掌握煤炭企业发展面临的外部大环境。
在思考上攻坚。学而不思则罔，思而不学则殆。煤炭企业干部员工要善于思考，认真分析煤炭企业近十年的发展形势，进一步认清煤炭企业长远发展宏观走势，深入了解并积极思考矿井生产建设、经营管理、安全发展的方方面面。
在研究上攻坚。无论是在关乎企业发展的长远决策上，亦或是在矿井生产中安全隐患的排查上，要透过现象看本质，深入研究问题的实质，从而制定方案，落实措施。
在落实上攻坚。企业执行力文化建设是企业核心竞争力的集中体现，是企业发展过程中必须长期巩固深化的常态化建设对象。对发展的研究和构想完美具体，但执行力不佳，落实不到位，无异于纸上谈兵。
煤矿企业近十年的发展，尝到了一些甜头，但随着市场经济的进一步发展，企业发展将面临巨大的压力，如何稳中求进，好中求快必须在实干上下工夫、做文章，只有脚踏实地，倡导学习之风、思考之风、研究之风、落实之风，才是提升企业核心竞争力，在世界企业队伍中跃居前列的必由之路。 （田文龙）
