本报讯 蒲白实业公司运用“三步法”加强领导班子和领导干部的考核与管理，提升企业科学化管理水平。
第一步科学设置考核指标，不断提高考核质量。在领导班子考核中，从思想政治素质、工作态度、工作能力、工作实绩、廉政建设五个方面进行综合考核测评。第二步合理制定考核程序，确保结果公平公正。本单位干部职工对本单位领导班子及领导干部进行无记名投票。并采取听汇报、个别谈话、查阅资料、实地核查的方式，强化日常监督。第三步注重考核结果运用，发挥激励引导作用。对于考核中被评为不称职的干部，采取诫勉谈话、责令辞职、解聘及免职等措施予以惩处。对表现突出、真抓实干的优秀领导干部进行表彰奖励。 （息惠丽）
