本报讯 为不断提高项目行政效能和工作水平，转变项目作风，增强服务意识，营造方便、快捷、优质、高效的企业服务环境，3月份以来，中铁二十局集团三公司合冶项目部强化宣传教育、制度建设、考评问责三项机制，力求做到群众和职工双满意。
该项目部从强化制度建设入手，建立了行政效能建设基本制度框架。在项目部本级和下属作业工班进一步完善和落实了岗位责任制、首问负责制、有责必究制等相关制度，明确了工作内容、程序、方法、要求和奖罚。通过建立举报箱受理投诉举报、选举效能监察监督员、公布效能监督电话、邀请地方政府共同督察等形式，有效提升各业务部门的工作效能和服务意识。
为进一步落实效能监察建设工作，合冶项目部深入开展“走基层、察民情、看发展、增动力”活动、党政主要领导带头讲廉政树新风活动、“反腐倡廉教育月”活动等专题宣传教育工作，采取不定时随机抽查的方式坚持开展项目部作风调查活动，对项目部的“2013年发展计划”进行效能监察，会同地方政府、业主、公司采取动态调查的方式对重点部门和工程进行专项督察，推进效能专项监察工作的进行。
为保障效能监察建设工作的实效性，合冶项目部及时下发了《中铁二十局集团合冶项目部党风廉政建设责任制考评办法》对党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解，进一步扩大民主评议政风行风的范围，使民主评议政风行风活动步入规范化、制度化轨道。不断加大责任追究的力度，对单位和个人存在的各种有令不行、有禁不止和失职渎职行为，实行严肃问责。 （王磊）
