本报讯 西安铁路局石油公司党委在推进企业经营进程中，不断探索文化建设新亮点，做强文化新驱动，实现文化建设熏陶人、凝聚人和激发人的作用，有力助推经营发展。
做强安全文化。该公司党委以深入推进安全风险管理为载体，把握理念、环境、管理、行为等关键，引导干部职工不断提升安全思想境界、规范自身作业行为、培养良好安全习惯。通过开展安全警示教育课题、安全短语征集等多种形式，向干部职工不断灌输安全就是效益、安全就是文明、安全就是和谐、安全就是形象的新理念。
打造服务文化。该公司党委以“服务旅客、创先争优”为依托，开展“非运输企业想着运输企业”主题实践活动，培育“合作、交融、包容、担当”的思想；提倡精诚团结、精益求精、精细管理、精心服务的作风，全力打造“诚信敬业奉献”服务品牌。
培育经营文化。该公司党委深入开展“打造创新型企业，做好节约型员工”为内容的竞赛活动，牢固树立“节支就是增收、降耗就是提效”的理念，通过开展“金点子”合理化建议征集活动，引导干部职工从我做起，从节省一张纸、一度电、一滴水做起，立足岗位，争当节能降耗的模范。
倡导廉政文化。该公司党委积极推进廉政文化进机关、进网点、入一线。签订“党风廉政建设责任书”；开辟“警示教育”、“党风廉政建设大家谈”等专栏；建立廉政微信定期发布制度，在重要节日向“六管”人员定向发布廉政微信，提醒重点人员抵制诱惑、守住防线、严格自律。
企业文化建设培育了奋发敬业担当的人文环境，有力地促进了经营创效能力。截至3月中旬，这个公司完成主营业务聚丙烯34000余吨，成品油31000余吨，原油35000余吨，液化气6000余吨。 （王鹏）
