本报讯 北元水泥公司从日常管理工作抓起，多维度完善工艺管理体系，提高工艺管理水平。
首先完善工艺管理制度。及时修订《工艺管理制度》、《生产工艺过程控制参数和考核办法》，为工艺管理提供制度保障。二是加大工艺指标检查力度。工艺技术人员每周针对电耗、能耗等工艺指标进行专项检查，并责成相关分厂限期整改。三是适时召开工艺专题会议。讨论研究生产过程中各项工艺、质量问题，并有针对性地拿出解决方案，解决影响工艺、质量的关键问题。四是加强工艺培训与考试。不定期开展《作业指导书》、岗位应知应会、工艺控制指标、工艺连锁等知识培训，并举行工艺知识考试，检查员工对工艺知识的掌握程度。
（曾宪军）
