本报讯 韩城实业公司把厂务公开民主管理工作作为加强民主政治建设的重要举措，采取“四位一体”联动的措施，推进公司厂务公开工作。
据了解，该公司把厂务公开民主管理工作纳入到全公司经济发展大局，形成了“四位一体”的推行体制。一是健全组织体系，公司成立了以党政“一把手”为组长，党委副书记、工会主席、纪委书记、副总经理为副组长，各部室部长为成员的厂务公开领导小组，各基层单位成立相应机构，健全了相关制度，形成公司、分公司、区队（车间）和班组“四层架构”组织网络体系；二是强化运行机制，形成“党委领导、行政主抓、工会运作、纪委监督、部门配合、职工参与”的工作格局；三是完善考核方式，把厂务公开民主管理工作纳入公司科学发展指标考核体系，进行量化考核，综合评定；四是建立监督机制，制定下发《公司厂务公开民主管理工作实施办法》、《公司厂务公开民主管理工作考核办法》等，对弄虚作假、失职渎职造成不良影响的将追究责任，确保工作落实到位。
（郭振平）
