新丰镇机务段检修车间配送组有职工15人，担负着全段430余台机车小辅修用料发放任务。虽说是二线班组，但职工们个个后勤不后站，以精细的管理和优质的服务诠释着班组管理的“一流”理念，班组连续多年被评为先进班组。
既然是为生产一线服务，那就得处处为一线的师傅们着想。为了让一线师傅们方便快捷地领料，工长何鹏按照超市的管理模式对料库进行了重新设计，按专业对配件进行了分类摆放。如今，走进配件组料库，就仿佛进入了一个小型超市：十二个大铁柜整整齐齐排开，每个铁柜分成四层，每层上面整整齐齐摆放着若干个统一规格的塑料篮子，每个篮子里面分别装着一种配件。大铁柜的侧面贴着配件和材料名称，既方便了配件的管理，又为一线师傅们领取材料提供了便利。车间制动组贾超在一次领料后高兴地说：“配件组这种超市化的管理模式真好、真方便，我领了六样配件，仅用了一分多钟。
工长何鹏有句口头禅：“咱们配件组既然是管材料的，那就得管出水平，争取将材料费从咱们手中降下来。”为此，何鹏经常利用休息时间带领班组职工开展修旧利废，使各种“报废品”变废为宝。扫石器是机车的必备品，由于长时间使用，损坏较为频繁。对此，何鹏与班组职工刘志勇、车间技术员张宏伟一起探讨设计，用报废的机车制动软管来制作机车扫石器，受到车间的好评。
2月份，段决定对内燃机车制动电阻附近电线路过热产生火灾隐患进行整治，需要150余块隔热板。得知消息后，何鹏主动请缨，向车间提出设计、制作隔热板的请求。他与班组师傅黄建联合设计，并请配件厂的师傅们配合生产，仅用了两个小时的时间，就生产出了符合标准要求的酚醛板样品，不仅节约了材料费用，还保证了改造工作的顺利开展，受到了段和车间领导的表扬。
新丰检修车间配件组以“一流”的理念激励着15名职工“后勤不后站，全力保一线。”连续2年来没有发生一起因配件供应问题引起的机车责任临修和晚点出库，班组通过开展技术创新和修旧利废每年为段、车间节约成本2万余元。
（王宝峰）
