本报讯 天气转暖，逐渐进入油井施工高峰期，子北采油厂在施工管理方面从现场管理、员工培训、设备保养、安全监督入手，始终坚持“四到位”，保证各项工作顺利开展，确保安全施工，生产正常。
现场管理到位。该厂在施工前制定了详细计划，有安全标准，有详细记录，对施工过程进行全程监督，随机对施工现场进行检查。坚持“小问题不过夜，大问题不过天”的工作原则，遇到施工中出现的异常情况，做到及时分析查找原因，重点措施到位，全面督促落实，以确保施工措施顺利进行。
员工培训到位。施工前的培训教育成为必不可少的重要内容。井下作业大队加强对职工的井下作业技能、安全知识和预案演练培训工作，专门抽调工作经验比较丰富的专业人员以修井工艺、安全常识及操作规程等基础知识为主要内容进行了培训。职工们在培训中更加熟悉了操作规程及事故预案处理，提高了安全素质。
设备保养到位。该厂组织开展了设备自检自查工作，严格按照设备“十字作业法”等设备管理要求，积极开展自查自改、抽查考核等工作，强化了设备保养，杜绝了只用不保，或以修代保的陋习，做到勤听、勤看、勤摸、勤检查，随时掌握设备的运行状况，摸清每台设备的运行习性，从源头上消除设备的脏、松、漏、缺等现象，排除了设备安全隐患，杜绝了设备带病工作，保证了设备正常安全运行。
安全监督到位。该厂成立了专门的监督部门对各施工点施工情况进行严格监控，随机进行抽查，发现问题立即整改。为加强修井监督力度，监督部门对施工进行全过程监督，对检查出的问题进行通报，限期整改，把好修井质量关，确保修井作业正常运行。 （吴文秀）
