本报讯 西安市碑林区张家村街道辖区拥有15个社区居委会，其科研、机电、文教、建材、商贸五大支柱行业井井有条。张家村街道总工会借助自我创新的“Up”工作法，处处释放正能量。截至2012年底，辖区非公企业集体合同覆盖达95%，劳动合同签订率达到98%以上，工资集体协商建制率达到89%。
作为工会组织的“末梢神经”，街道工会的工作范围、强度、重要性有“上面千条线，下面一根针”之说。可对张家村街道党工委副书记、工会主席米金秀来说，干好工会工作只有“踏踏实实做好每一项基础工作”这一个原则。为了细化这个“简单”的要求，街道总工会副主席魏环羽没少动脑子。就这样，她总结了一套“Up”工作法。
魏环羽拉开办公桌的抽屉，拿出6个工作笔记本一一翻给记者看。学习笔记本，记录与工作相关的知识和心得，包括参加上级培训学习、街道自身组织的培训学习、自我学习书籍报刊等隐性的学习总结；个人工作日记月总本，包括街道工会会议小结、阶段工作部署安排、个人及工作总结评析；近期紧急工作提示本，提示记录近期待完成的主体工作；工作手册本，汇总记录工作所需的政策、理论、实践等业务常识要点；加上上级会议记录本和进企业工作剪辑本，这6个工作笔记本就是“up”工作法的核心。
“‘Up’的词义为，提升、进取、增强、提高、向上。2012年，张家村街道总工会围绕‘创新在碑林’主题年活动，将‘Up’作为工会工作的整体工作思想，提升自身、提高效能、创建学习型组织，有计划、有安排、有进度、促使街道工会工作高效提升。”魏环羽告诉记者，她的目的就是为了要让工会的每个人、每项工作都在快乐向上的气氛中完成。
在6个工作笔记本的基础上，每月月初，组织街道工会全体同事进行讨论、学习、交流、总结，重在对前期工作的回顾，找出不足。发动大家放开思维百花齐放，围绕工会年度工作或各自分工对口工作展开创新讨论或建言进策。并由此向企业推广，成为综合提升张家村街道总工会及辖区企业工会干部自身业务素质的推广例会。除此之外，为了充分发挥个人的主观能动性，让每个人都尝试并理解做一名负责人的酸甜苦辣，“Up”工作法还施行轮流担任负责人制度。每季度第一个月组织员轮流担任负责人，协调处理当月主体工作的完成。
“此举自2012年3月实施以来，对张家村街道总工会的自身组织建设及工会工作有了跳跃式提升。”米金秀表示：“街道总工会将继续贯彻‘up’精神，紧跟上级政策及街道主体工作形势，增强凝聚力，力求全面提升自身组织素质，打造出一支知识型、专业型、学习型的街道工会干部队伍并延伸至企业工会组织。”
本报记者 刘楠
