本报讯 近日，针对煤炭销售严峻形势，陕西省煤炭运销集团公司相继召开分公司和经营公司第一季度经营分析会，旨在通过对一季度各项经营指标的分析，积极研判煤炭市场形势，群策群力渡难关，确保矿区产销平衡。
会议要求，一是要按照华炜董事长提出的“一切为了客户，一切为了员工，一切为了发展”的理念要求，树立客户是上帝的意识，树立机关为基层公司服务，运销为生产服务的意识。二是针对省内电煤市场份额下滑很大的严峻形势，电煤部要作好协调，以分公司为主体进行量价商谈，要量价互保，加强货款回收，降低风险。三是地销量占总销量的半壁江山，存在问题较多，要加强对地销工作的指导和管理，要积极研究探索地销与网上交易的关系。四是各经营公司要重新确定自己的核心竞争力，根据定位定指标，不务虚，不搞关联交易。五是降低库存量，调运部要掌握集团最大库容量，千方百计，排除万难，到本月底二定要把库存量降到100万吨以下，确保产销平衡。 （丁江辉）
