本报讯 “今天晚上观看的企业管理视频，真让我受益匪浅，以前搞管理全凭经验，现在看了视频，才知道什么叫高效管理了。”4月24日晚8：30，蒲城清洁能源化工有限责任公司净化装置的业务经理小刘给旁边一同从二楼会议室出来的人说，大家都纷纷点头。这是该公司利用每周三晚一个小时时间，通过播放企业管理系列录相、邀请专家开展专题讲座对公司各部门、装置管理人员进行的晚间充电。
今年以来，该公司不断创新学习形式，强化对广大干部职工的培训学习力度，采取集中学习和个人自学相结合、专题报告与个人研读相结合、重点发言与集体讨论相结合、文本学习与音像视听相结合的学习方式，在公司内部开展了以党群干部讲理论形势课、行政管理人员讲安全管理课、技术人员讲业务技能课、外聘专家讲综合提升课为重点的“三学四讲”活动，不断加强公司班子成员的理论素养和管理水平。
在充分发挥中心组学习的基础上，该公司还不断扩大学习覆盖面，全面打造学习型团队。将学习从课堂引入工作现场，充分发挥师带徒的作用，将理论与实践相结合，老经验与新观念相结合，老工人传授给青年职工丰富的经验、精湛的技术，同时，年轻职工又将在学校中学到的新知识讲给老职工，促成新老知识的互补融合，从而提高了工作效率，提升了广大职工的业务技能和专业素养，取得了以学习指导实践、以学习促进提高的良好效果，在培训现场形成了一对一、老帮新、新助老“师徒互助”的学习氛围。通过一系列“三学四讲”活动的开展，进一步提升了广大干部职工的业务技能和综合素质，为打造学习型企业创造了良好的学习氛围。
（张晓军 张庆东）
