本报讯 子北采油厂通过全面开展“百日劳动竞赛”活动，激发了职工活力，提升了队伍素质，为该厂顺利实现“时间任务硬过半”和全面完成全年生产经营任务提供了强大的动力，形成了十大重要成果。
职工队伍精神面貌昂扬向上。在竞赛活动中，该厂致力于抓生产、抓班子、抓思想、抓活力，呈现出任务主动、班子团结、干部执行力强、职工队伍稳定、充满朝气和活力的良好局面，成为该厂科学健康持续发展的有力保证。
原油生产任务超额完成。多年来，子北采油厂均能圆满完成公司既定的各项任务指标，今年更是顺利实现了首月、首季开门红，原油生产全线飘红，正迈开步伐奔向时间任务双过半。从3月22日“百日劳动竞赛”活动之时至4月22日，该厂计划生产原油26423吨，实际生产原油27043吨，较计划多生产原油620吨，完成了计划的102%。
油田开发稳中趋好。继续合理化产量、产能、工作量结构，积极调整老区，加快新区，狠抓注水工作，坚持注够水、注好水、精细注水、有效注水，加快了运行节奏，全力以赴组织生产，稳产基础更加牢靠。截至目前，该厂平均日产原油九百多吨，注水开发效果凸显，油田开发基础工作和管理水平得到了稳步提升。
作业质量不断提高。年初，该厂抽调专人成立了井下作业质量监督小组，每天对施工队伍的作业进展、效果进行监督检查，杜绝了重复作业、无效作业和出工不出力的现象，使该厂井下作业质量管理工作逐步迈入规范，保证了产能建设。
油井管理再上台阶。该厂通过加强油井管理，有效预防和控制了停躺井，使油井管理的指导性更强，保养维护更到位，通过科学合理的维护保养，及时制定有效措施，做到早发现、早核实、早解决，通过定期检查和不定期抽查的方式，指导、帮促基层的油井日常管理工作。
稳产基础进一步夯实。认真分析当前老井欠产、自然递减加大的原因，通过深化地层认识，有效扩大了见效规模，提高了见效井比例，持续强化油田注水、调整治理、措施优化等稳产基础工作，确保产量上得来，稳得住。
节能降耗成效显著。今年，该厂积极转变发展模式，大力推进技术创新和管理创新，强化科学管理，大力开展节能降耗工作，继续加大修旧利废力度，坚持车辆内修，大修不过夜，小修随时走，充分提高了设备利用率和使用寿命。此外，该厂还通过安装高压无功补偿和太阳能照明设施，年节约标煤近六十吨。
油田综合治理稳步推进。面对复杂的油藏类型和开发难点，该厂深入开展“一层一策一方案”活动，大力推进老区改造治理和新区注水挖潜、技术上产等方案的实施，微生物驱油等措施效果明显，油田开发工作取得了显著效果。
确保安全生产无事故。劳动竞赛开展以来，该厂实现了原油生产、交通运输、环境保护“零事故、零伤害、零污染”的目标，建设安全环保和谐生产环境，确保了原油生产安全稳定持续发展。
和谐企业建设成果丰硕。持续推进为职工办实事活动，一大批民生工程顺利推进，职工生活条件进一步改善，厂区环境进一步绿化美化，为广大职工营造了舒心温馨的生活环境。党群、干群关系进一步和谐融洽，队伍保持了和谐稳定。
（吴文秀）
