“安全管理提升的关键是要将各项安全制度、规程落实更深、更精、更细，真正做到踏石留印，抓铁有痕。”安康水电厂安监部主任唐德谦如是说。今年以来，安康水电厂以安全管理提升活动为主线，撑起一片安全的蓝天，筑起企业和家庭的幸福、和谐、平安。
春检期间，该厂对设备的健康状况逐一进行检查评价，深入查找和整改薄弱环节，提高设备健康状况，机组保持安全稳定发电。对基础资料、设备台帐、缺陷闭环管理、“两票”执行情况等工作进行全面分析检查，找出存在的问题，提出管理要求和标准。
保护班班长郭永强向记者演示了安北线保护春检工作票办理过程。直接打开本班工作票库，选择保护传动试验，生成标准工作票，只需填写工作负责人、工作组成员、工作时间并对工作票校对后就可提交班长审核，传送运行分场办理。办理一张工作票大概十分钟左右的时间，整个办票流程比以前节约了一个小时左右。郭班长说：“典型工作票不仅标准、规范、安全，也减轻了工作人员的劳动量，尤其是春检工作任务繁重时更提高了工作效率。”
“安监部增强安全监督服务的使命感和紧迫感；强调安全服务在先、安全预防在前。”唐德谦向记者介绍：“工作票作为现场作业的最基本的作业文本，是保证现场作业安全的重点组织措施，我厂开展典型工作票编制工作，组织专家能手历时1个月完成52份典型工作票编审，促进检修专业和运行专业之间的工作交流，通过有效沟通，亲密合作，为‘两票’正确、有效的执行奠定了基础，并在春检、大修中得到检验，工作票办理过程很流畅，没有推诿扯皮现象。”
在安康水电厂每月召开的安全分析会上，专项通报领导干部和管理人员生产现场到岗到位监督检查执行情况。对认真负责、贡献突出或发现并避免人身和设备事故者，给予表彰和奖励。对未按规定现场到位的管理干部及到位未履行职责者，按照《安康水力发电厂奖惩实施细则》予以处罚。
突出对人员作业行为管理，强化干部到岗到位制度和违章查处力度。各级领导干部和管理人员按照“谁主管、谁负责，谁布置、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，对“大、中、小”型检修作业现场和操作现场实行领导干部和管理人员分级到岗到位监督检查。安监部明确划分“大、中、小”型检修作业现场和操作现场，规定各级领导干部和生产管理人员每人每月生产现场监督检查次数。生技部在安排安全生产工作任务计划时，一并安排生产现场到岗到位监督检查的领导干部和管理人员。各级领导干部和管理人员认真践行“一线工作法”，把主要精力放在抓好安全生产工作上，及时查处违章，杜绝安全措施“停在纸上”的现象，确保作业人员“四清楚”，全方位控制安全风险，保证生产现场组织安全、有序、平稳。
本报记者 刘楠 通讯员 周红英
