本报讯 截至5月9日，高速集团服务区管理分公司21个服务区超市经过一个月的营销策略调整，不但经营收入同比提高了30%以上，而且司乘满意率创下99.3%的新高，形成了“双赢”格局。
该公司从4月初开始，邀请流通行业专家现场辅导，对各服务区超市空间进行设计，全面增加不易存放的近百种商品更换量，减少存放时间长的60种商品储存量，并把原来仅经营生活用品的300种商品扩大到经营家居、特产、小商品等1000多种，同时降低服务区自采率，使统一采购配送率提高了70%，通过进出流程变化和扩大销售服务范围满足司乘需求，受到司乘称赞。 （赵定康）
