本报讯 陕焦公司深刻认识到员工素质对于企业发展的重要性,把2013年定为了全员培训年,提升全员素质,大兴学习之风。
该公司制定了《2013年度员工培训计划》、《关于对基层管理人员培训的安排意见》等培训计划,按照谁主管、谁培训的分级管理、分级培训原则,以“缺啥补啥”为主要内容安排2013年度员工培训。培训对象涉及11类,中层以上管理人员、中层管理者、科级(车间主任)干部、班组长、一线员工等5个层级进行全员培训,人均培训课时由去年的8课时增加为10课时。 (张岳青)
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2023年09月02日
本报讯 陕焦公司深刻认识到员工素质对于企业发展的重要性,把2013年定为了全员培训年,提升全员素质,大兴学习之风。
该公司制定了《2013年度员工培训计划》、《关于对基层管理人员培训的安排意见》等培训计划,按照谁主管、谁培训的分级管理、分级培训原则,以“缺啥补啥”为主要内容安排2013年度员工培训。培训对象涉及11类,中层以上管理人员、中层管理者、科级(车间主任)干部、班组长、一线员工等5个层级进行全员培训,人均培训课时由去年的8课时增加为10课时。 (张岳青)