进入5月，作为我国西煤东运的第二大通道，神朔铁路仍以每12分钟开出一列重载列车的大密度紧张有序地运行着……与滚滚车轮一样繁忙的职工技术创新活动踏着紧张有序的节拍进入最后的倒计时。
本月下旬，神华集团职工技术创新成果展将在远离总部地处西部黄土高原的神朔铁路分公司如期举行。5月7—10日，记者在该公司采访时，各基层单位的职工在做好本职工作的前提下正为角逐参展成果而忙得不亦乐乎，而比职工更忙的人就是公司总经理兼党委书记张剑。他忙来忙去，心里有着这样一种信念：通过这次高规格的展示活动，再将公司的群众性技术创新活动推向更高的层次。
该公司的职工技术创新活动一直走在全集团的前列，也是张剑这些年来构建“创新神朔”主打的一张技术牌。
神朔铁路是国家“八五”计划重点建设项目之一，是神华集团产、运、销、港、电、煤制油、煤化工系统工程重要组成部分，也是集团神府煤炭外运的唯一通道，被称为神华集团的“生命线”。是否守护好这条生命线，直接关系到全集团的效益乃至国家能源战略的规划布局。在如此重担之下，张剑以“安全零伤亡、设备零故障、运量攀新高、福祉惠民生”的工作思路，带领8000余名职工日夜坚守在这条西煤东运的生命线上。
在运输生产和企业文化建设中，他提出了三条战线建设：即公司运输生产和扩能改造战线、企业文化和班组标准化建设战线、后勤保障战线建设，极大地丰富了神朔铁路发展的内涵，扭转了一直以来重生产、轻生活的观念。在职工队伍建设中，突出了生产一线员工和中层管理干部这两个重点，进一步改进职工队伍的作风、提升业务水平、提高执行力。尤其是把一线运输生产员工的利益放在第一位，工作上严格要求，生活上热情关心，提升了全员工作的积极性。
近年来，张剑和班子成员，时刻把广大职工的利益放在心上，把职工所思、所想、所需、所盼作为想问题、做决策、办事情的重要依据，营造一个共建和谐、共享发展的大氛围，以确保生命线的安全畅通。几年来，公司累计将近4亿元资金用在改善民生方面，加强了企业文化与班组标准化建设，完成了神木北生活小区（一期）、文化广场改造、神木北进站道路改造、文化宫、沿线浴室改造等一批项目。公司的种植养殖基地，已初见成效，去年收获各类有机蔬菜40.5万多斤、有机猪肉15.5万斤，全部供应沿线职工食堂，让广大职工吃上绿色菜、放心肉，喝上了企业生产的纯净水。
按照科学发展观的要求，张剑提出了构建创新神朔、文化神朔、和谐神朔“三个神朔”和塑造有理想、有文化、有幸福的“三有新人”的企业管理、文化理念。并通过职工技术创新、安康杯劳动竞赛、文化娱乐等一系列活动，将此理念融入企业管理和职工职业发展中，带领干部职工，锐意创新，多措并举，在繁重的运输生产中，将神朔铁路这个“瓶颈”打造成集团核心区效益的一级分子公司，运量连续多年实现千万吨级的跨越。去年完成运量2.069亿吨，营业收入78.28亿元，利润总额27.05亿元，实现了逆势飞扬。
本报记者 阎冬
